• 项目管理咨询

    企业咨询服务

项目管理咨询业务,华鼎维赢咨询承国际水准、本土服务的基本原则,联合有项目管理界的麦肯锡之称的美国项目管理学院PMC以及国际项目管理协会(PMA)致力于帮助组织提供专业系统的咨询服务,提升组织价值,全面系统地融合管理组织、管理目标、标准过程、管理实施、度量、知识管理、信息系统等管理要素保证组织的每一个项目都取得成功,为实现组织既定目标保驾护航。

  • 业务一

    为走出去企业提供业务能力培育项目管理咨询服务

  • 业务二

    为走出去企业提供项目层面的专业支持及团队外包支持

  • 业务三

    大型活动及会展项目计划编制及运营方案编制咨询

  • 业务四

    企业项目管理体系建设及信息化咨询:为企业完善项目管理体系,并实现信息化落地的总包服务。

  • 项目管理专家外包服务

    项目管理:项目结构分解、费用分解、执行计划、进度控制、政府审批工作支持等。

    设计管理:设计分包、专业协调、图纸模型审查、界面及现场设计管理等。

    采购管理:厂家的订单、材料变更、分承包管理等。

    施工管理:施工方案、临设、分包、安全、质量、变更、移交管理等。

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