基于项目的管理(仿真课程)-华鼎维赢项目管理

课程简介
    工作越来越多地由专门为项目组成的实时团队所承担。因为组织核心已经缩小,因此必须更好地利用余下的资源,以及承包商、临时工和兼职者。因此而产生了复杂的资源管理挑战,不得不求助于项目管理技能。这些技能有助于完成任何由必须准时完成且不超预算,却又满足客户事先规定的要求的若干互相联系的任务组成的活动。
    本次研讨会是专门为那些必须白手起家提出项目,然后加以管理的人而设计的。也就是他们在本课程中实际动手练习和在做中学的东西。这些管理人员或许是,或许不是高层人员,但是他们通常都把大部分时间用来管理项目,或许管理大而复杂的项目,并且经常管理多个项目。这门课对于技术或非技术的管理人员都同样非常有价值,因此,对于个人贡献者,以及项目领导者也是有用的。生产第一线和职能部门都会从参加本次研讨会中受益,无论你是一位经过吹打的项目经理,还是管理新手,都会成长起来,都会从自身的经历中学习到东西。
主要学习成果
    在学完本课程时,学员将能够:
    按项目管理
    利用基本原则和工具
    组织和领导项目团队
    规划、安排进度和控制项目
    按时、按预算努力使工作圆满完成
    强调项目管理的人的方面
    体验整个项目的始终
    重视客户的看法
课程大纲
   引言
   项目管理工具
   项目模拟
   项目汇报

责任编辑:美国项目管理学院

0 回复

发表评论

想要加入讨论吗?
请自由发表意见!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注