风险管理专业人员(RMP®)准备课程-华鼎维赢项目管理

课程简介
    加速完成项目进度和在竞争中保持领先的创新性要求所带来的压力,是我们为什么在项目管理团队中需要合格的风险管理专业人员原因之一。行业实践认识到成为一名项目风险管理专业人员的重要性和特殊要求。
    项目风险管理从业人员在评估和识别项目和规划风险领域上提供专业知识,缓和威胁以及利用机会。项目风险管理专业人员应该被他们在项目风险管理这一专业领域上的知识、技能和经验所认可。
    项目管理机构(PMI®)认识到成为一名项目风险管理专业人员的重要性和特殊要求。PMIRMP®证书将会证实申请人在该领域的知识、技能和经验,而且该PMI-RMP®准备课程将帮助准备和通过RMP®认证考试。
主要学习成果
    在学完本课程时,学员将能够
    理解RMP®考试过程(利用参加考试的申请过程)。
    回顾项目风险管理的六个过程以及它们和其他项目管理知识领域间的联系。
    理解项目管理背后的治理和结构,能够区别风险和问题管理的差异以及如何去做。
    识别风险所用的分析工具和技术。
    理解风险分析的定性方法。
    回顾仿真工具和技术,如蒙特·卡罗方法,PERT,龙卷风图表。
    理解如何监控和及时沟通项目风险。
    关注于风险监控和控制上。
    理解风险和问题管理背后的沟通准则。
    能够管理干系人参与的风险。
课程大纲
    讲授环节
    模块1:风险沟通
    模块2:风险治理
    模块3:风险管理的准则和概念
    模块4:规划风险管理
    模块5:识别风险
    模块6:定性风险分析
    模块7:实施定性风险分析
    模块8:规划风险应对
    模块9:监控和控制风险
 

责任编辑:美国项目管理学院

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