项目管理实践-华鼎维赢项目管理

课程简介
    这是美国项目管理学院和卡内基.梅隆大学联合开设的项目管理硕士认证课程中最后一门课程。学生们应该学完前面要求的所有课程后再学习该门课。
    该门课为期4天,从项目管理的启动、计划、执行、控制到收尾向学生介绍整个项目周期的各个阶段。课堂上学员将进行复杂的案例学习,要求他们用前面五门课程所学的项目管理知识进行分析。案例带领学生回顾团队组建过程、项目分析工具、编制文档、项目实施及项目收尾等方面的知识。通过学习这门课,学员们可亲身体会到在很短的时间内交付成果,处理团队组建问题,管理冲突和满足用户需求时的兴奋和挫折。
主要学习成果
    学完这门课程,学员将能够:
    对项目范围进行深入分析
    制定和执行高效团队组建和维持的方法
    使用统一项目计划来应对项目各方面
    认识和执行冲突管理策略
    认识和执行有的效谈判策略
    项目描述文件进行有效的要求分析
    执行高效用户管理方法
课程大纲
    组建项目团队
    项目启动
    要求确认
    编制项目预算
    建立项目进程
    制订风险管理计划
    项目监测和控制
    项目收尾
 

责任编辑:美国项目管理学院

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