管理成功的项目群(2天)-华鼎维赢项目管理

课程简介
    本门项目群管理课程重点是实现战略目标所需要的各核心学科。其中有完整的案例,让你有机会在任何项目群都会遇到的各种类型的现实挑战面前,经历项目群的整个生命期。这门课会提供用于项目群治理、项目群规划,有效地管理利害关系人,并确保项目群取得收益和实现事先明确的诸目标的工具和技术。
    这门课对于那些新手或刚开始项目群管理的人是有用的。对于那些有多年项目管理经验或正担任项目群管理某种角色,因而正渴望提高和增强自身能力的人,更加有益。然而,这门课程也可以加以特别的编排,以便反映学员的经验和水平。
    本门课程对于想要了解如何管理项目群,并希望把项目群管理应用到自己工作所在地的学习者,大有好处。本门课程向学习者介绍了重要的项目群管理技术,重要的术语和目前流行的一套方法。这门两天的课程还能为更高级项目群管理应用做好令人满意的准备。
主要学习成果
    当学完本门课程时,学员将能够:
    使用有效的项目群管理工具和技术。
    识别并实施项目群管理治理的最好做法。
    将项目群的完成同经营和战略目标联系起来。
    提出实施组织战略的大规模项目群
    管理、规划、执行和控制由多个彼此相关的项目组成的成功的项目群。
    确保实现项目和项目群的收益。
    有效地管理干系人关系。
    尽可能利用最佳的报告工具,提高报告和控制项目群的效果。
课程大纲
   模块一:定义项目群管理
   模块二:项目群管理生命期
   模块三:制订项目群的实施图
   模块四:项目群规划
   模块五:项目群报告
   模块六:管理经营的准备程度

责任编辑:美国项目管理学院

0 回复

发表评论

想要加入讨论吗?
请自由发表意见!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注