项目群管理专家PgMP考前课程-华鼎维赢项目管理

课程概况
    项目群管理是管理彼此相关的若干项目的过程,通常是以提高组织的绩效为目的。项目群管理学科要求一套熟练地业务和领导能力技巧,与项目经理有巨大的不同。然而,要成为有效的项目群经理仍需要有坚实的项目管理基础,因为项目群管理学科在职业发展中合乎逻辑的下一步。
    这门项目群管理课程的重点是为实现战略目标而必需的核心学科。其中包括在面对任何项目群中都会遇到的各种现实的挑战的条件下,引导整个项目群在整个生命期间跋涉。本门课程将提供项目群治理、项目群规划、有效地管理利害关系人,并确保你们的项目群取得收益,实现事先明确的目标所需要的工具和技巧。这门课程是为获得项目群管理职业资格认证(PgMP®)而编排的。
主要学习成果
    当学完本课程时,学员将能够
    识别填写考试报名表并满足必要标准的各个步骤。
    准备通过PMI® PgMP® 认证考试
    复习项目群管理标准(第二版)的47个过程和12个知识领域。
    使用有效的项目群管理工具和技巧。
    识别和实施项目群管理治理的最佳做法。
    明确项目群的成果与经营/战略目标的关系。
    启动实施组织战略的大型项目群。
    管理、规划、执行和控制由多个相关项目组成的成功项目群。
    确保实现项目和项目群的收益。
    有效地管理干系人关系。
    以现实中最好的报告手段报告和控制项目群。
    分析通过PgMP®考试的重要方法
    将你的项目群管理经验同PgMP® 的术语和定义联系起来。
课程大纲
   报名和必备条件要求——定义项目群管理和各有关概念
   项目群管理生命期
   项目群规划
   项目群报告
   项目群财务管理
   评估项目群
   执行项目群
   控制项目群
   项目群收尾
   项目和为项目群创造便利

责任编辑:美国项目管理学院

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