项目管理国际最新发展与成败分析-华鼎维赢项目管理

一.国际项目管理成败现状与分析
    1.绩效调查  案例:IT行业项目成败率
    2.项目管理失败因素分析
    3.项目管理成功的十大困境
    4.项目管理能力建设的最佳实践
二.项目管理的层级发展
    1.项目管理组织发展-三级项目管理办公室
    2.项目管理办公室PMO的成长与发展
三.项目管理能力的衡量标准
    1.组织的项目管理能力的衡量标准—项目管理成熟度模型
    2.个人的项目管理能力衡量标准–项目管理超越项目管理技术成为管理艺术;
四.经验型企业向成熟型企业转化—战略项目管理办公室的价值

责任编辑:美国项目管理学院

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