PMP项目管理精髓是什么-华鼎维赢项目管理

PMP学习给我们能带来什么?

不论是在职场上,还是在生活中,会听到有人发表关于针对如何通过PMP项目管理考试的评论。PMP的全称是Project Management Professional,它是由美国项目管理协会(PMI)所发起的针对项目管理从业人士的认证考试,目前已经在全世界200多个国家获得认可。PMP认证则是全世界所公认的项目管理专业人士的资格证书。

目前在中国考取的人数已经接近30万人,每年有近12万人报名考试。随着国内企业的项目管理水平逐年提高,对项目管理专业人士的渴求就越加迫切。PMI预计未来10年在中国将涌现出超过8000万人次的项目管理相关岗位需求。时不我待,无论是为了个人增值亦或跳槽加薪,PMP证书都是您不可或缺的和最为重要的“压舱石”。

感兴趣的小伙伴就要问了,我参加PMP认证和考试,到底能学到什么呢?其实,简单的说就是我们可以通过PMP项目管理学习过程整体了解具有国际标准意义的项目管理框架体系,其中包括具体的项目管控过程和实践工具。PMP认证所涉及的管理过程有多达49个,实践工具有多达132个。您可以认为这些过程和工具都是全世界优秀的项目经理在其实际项目管理过程中的精华实践汇总大全,所谓能够站在巨人的肩膀上才可在您未来的管理发展之路上“登高望远”。

PMP学习本身也是一个不断实践和自我锻造的过程,现分享一下PMP资料,供大家鉴赏和观瞻。

1、战略、项目与运营

PMP学习

2、项目管理核心要点

项目管理核心要点

3、项目管理过程关系图

项目管理流程关系图

4、项目风险管控流程图

项目风险管理
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