项目经理要提前思考如何实现价值
很多项目都有个尴尬的结局，成功结项了，产品没人用。这意味着什么? 意味着，最初设想的那些价值，都无法实现。项目 […]
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日志 华鼎维赢
优秀的项目经理做项目风险管理
2021年4月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢说到项目的风险管理，就想起某资深项目经理总结的项目管理的三个关键因素：风险、客户、目标。风险，是第一要素。&# […]
用项目管理思维提高工作能力
2021年4月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢在职场，不要有混日子的做法和想法，做一天和尚撞一天钟是千万要不得的。好好思考一下：如何培养工作能力?其实项目管 […]
对项目管理工具的使用要求
2021年4月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1: 资源管理视图(甘特图)，而不是项目甘特图 市面上的所有软件，都有以项目为角度的甘特图，这已经成为一个标配 […]
成本四算助力项目“经营
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目需要“经营”，以盈“利”为目的。“利”可能是物质收入，也可能是市场拓展、品牌影响、战略发展等。若项目为获得 […]
能落实到“人”的风险应对措施才能发挥作用
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢当我们从原因、事件、结果这三点把风险分析清楚后，接下来我们需要从原因、事件、结果这三个角度来制定风险的应对措施 […]
项目管理的核心有哪几块
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目管理的核心是什么?我们到底干什么才能够帮助我们去更容易实现不确定性比较强的项目产品以及跟各个相关的职能部门 […]
项目经理有责无权的情况是为什么
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢于项目经理有责无权的问题，这是一个蛮有意思的话题，我自己也是在很多家公司都担任过多年项目经理的，因此对这个问题 […]
盘一盘靠谱的管理方式
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1: 定期(或者不定期)和组员交流 我碰到过很多组员其实不会主动和管理者来交流的，哪怕心里已经有不爽或者有对项 […]
